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- 引导, 是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力, 它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者的一项核心能力。也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。本书自2011年引进第一版以来, 受到读者广泛好评, 一直畅销。本书提供了团队引导的核心技能和过程工具, 包括问题清单、评估要素、决策方法等, 新增了各情境下如何有效提问、组织中的领导者如何做好引导, 以及18个不同主题的会议过程设计范例及其虚拟会议指导。它们均来自于近二十年间各种场合被验证过的有效的实践经验, 适用于组织内外部的引导者在工作场所、团队会议、甚至任何需要调动大家群策群力的场合。 (1)
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