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- 很多企业管理者都意识到销售团队建设与激励的重要性,但是在实际操作过程中往往感觉无从下手。作为当前世界领先的通信设备供应商,华为服务于全球九十多个国家和地区的客户。从最初艰难市场环境下的求生存,到近几年终端业务的崛起,华为在这个过程中积累了丰富的经验,对于打造优秀的销售团队拥有了自己的一套方法。本书按照团队组建、能力建设、目标确定、客户关系、团队协同、冲突化解、风险应对、团队激励、持续成长九个方面,对华为销售团队建设的方法进行了深入浅出的解读,为广大企业管理者学习华为的销售团队建设提供了一把钥匙。 (1)
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