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- 升职本来是一件值得庆贺的好事, 然而正是这一让很多人都羡慕不已的“美事”, 在很多新手经理那里居然被演绎成了一场“噩梦”。前所未有的管理工作体验, 让很多新手经理人都感觉到了措手不及, 面对一个大摊子和眼巴巴的员工, 他们再也不复当年的自信, 意气风发不再, 困惑与苦恼袭上心头。之所以遇到这种情况, 从根本上说, 是由于他们不能胜任新的管理工作, 不具备晋升后岗位的胜任素质。这就为广大渴望晋升和已经晋升的职业人士敲响了警钟, 在晋升前和晋升后, 都应该反复问自己这样一个问题--让你晋升, 你能胜任吗? 本书正是为了解决上述读者群体的这种困惑, 内容涉及: 从上任到胜任、从单打独斗到管人用人、从个人努力到团队奋斗、从自我鼓舞到团队激励、从个人绩效到团队执行、从胜任到卓越, 等方面去全面阐述经理人需要具备的胜任能力, 使之游刃有余地面对新工作、新局面, 让“噩梦”再度变为“美事”。 (1)
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